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Le mode de pensée de l’intelligence collective

Comment pense-t-on, mais aussi comment un collectif pense ? Nous allons voir que le mode de pensée de l’intelligence collective fait appel à un de nos modes de pensée, mais pas celui qui nous est le plus habituel. Comment aider à ce que l’ensemble d’entre nous soit plus intelligence que chacun d’entre nous ?

Que manque-t-il dans la carte de vos suggestion pour les prochains trucs d’animation (ci-dessous ou sur la page dédiée)

Commentaires

3 réponses à « Le mode de pensée de l’intelligence collective »

  1. Avatar de Olivier hoeffel
    Olivier hoeffel

    Bonjour Jean-Michel.

    Merci beaucoup et bravo pour cette nouvelle vidéo que j’ai particulièrement appréciée.

    Quelques pensées en vrac (pas vraiment cartographiées) me sont venues :

    – l’approche cartographie des idées évite grandement la surenchère des idées dans un mode exclusif (OU) et les manifestations excessives de l’ego

    – voir l’intérêt de trouver un fond de carte résolument décalé par rapport au sujet.

    Une carte avec les continents, un plan d’appartement avec les différentes pièces, ..

    Cela facilite la mémorisation (méthode des loci, technique ancienne de mémorisation)

    – cartographier permet à chacun de laisser une trace ; ce qui peut donner envie de la suivre, de contribuer. Ca fleure bon la stigmergie et j’adresse un clin d’oeil en passant à Lilian Ricaud un (sinon le) grand spécialiste en la matière

    – ce matin j’ai écouté Sébastien Bohler à l’émission de radio CO2 mon amour. Il présentait son nouveau livre « Où est le sens » une sorte de suite à son excellent livre « Le bug humain » que je vous conseille vivement. Il évoquait en quoi il est important de pouvoir construire des référentiels communs de sens allant vers la coopération, l’altruisme, en pendant des référentiels destructeurs de la consommation, de la compétition, de la richesse, des nouvelles technologies asservissantes, … La cartographie me paraît une bonne façon de reconstruire de tels référentiels. Et ça m’inspire dans mon envie de coconstruction de territoires et d’une société dela bienveillance.

    Bonne journée et à bientôt.

    Olivier

    1. Avatar de Cornu
      Cornu

       Bonjour Olivier,

      Merci pour vos encouragements

      Oui la cartographie évite le ou exclusif, c’est d’ailleurs outre un mode d’idéation collectif un outil fondamental pour la gestion des conflits (qui a raison…) : http://cornu.viabloga.com/news/une-methode-pour-gerer-les-conflits-dans-le-groupe

      Une carte permet plusieurs approches (plusieurs « perspective » comme le dit Olivier Auber voir l’encadré « les 3 types de cartographie dans http://www.internetactu.net/2008/12/05/prospectic-912-quatrieme-cle-mode-de-pensee-et-conflit-dinteret/ dont la « perspective temporelle » qui consiste à créer un parcours dans la carte, ce qui typiquement créee de la sérendipité à l’intérieure même de la carte.

      C’est intéressant que vous citiez Sébastien Bohler car le bug humain a été un véritable point de départ pour moi et m’a poussé à préparer mon prochain livre « et si l’aventure humaine venait à continuer ? » sous titré : « l’intelligence collective  au service de notre survie et de la vie ». J »y regarde très en détail ce qui fait de nous des « dieux dans un corps de primate ». Et pour cela j’explore aussi ce qu’est le sens et les différents sens qu’ont proposé les hommes (y compris le développement pour le développement, ce que Heiddeger à appelé le « monde de la technique »

      Je vais regarder son nouveau livre « où est le sens ».

      Amicalement

      1. Avatar de Olivier Hoeffel
        Olivier Hoeffel

        Merci Jean-Michel pour cette réaction avec différents fils à tirer.

        Je signale pour celles et ceux qui n’auraient pas le temps de lire le livre « Le bug humain » un résumé que j’ai réalisé et partageable : https://docs.google.com/document/d/1M1y1kpF5Wo4BSg318UAyBx2I0pmcPQM4uSrpOsyO7cM/edit?usp=sharing

        Je suis convaincu qu’il y a beaucoup d’éléments d’inspiration pour se/nous comprendre et bâtir des stratégies futées pour faire coopérer avec lucidité, humilité et détermination striatum et cortex dans le sens de la bienveillance envers les humains, les collectifs et communautés d’humains, les autres qu’humains et les différents niveaux d’écosystèmes.

        Amicalement.

        Olivier

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