Catégorie : Coopération

Nous avons vu les 3 avantages d’avoir une communauté mais peut-être vous ne vous êtes pas encore lancé pour lancer votre communauté ? C’est l’occasion !

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Vous avez une communauté, mais vous passez votre temps à courir après vos membres pour qu’ils participent et vous finissez par vous essouffler ? Voici ce que vous allez découvrir dans le live…

Inscrivez-vous au live du dimanche 31 mai 2026 heure de Paris : https://www.animation-pro.net/inscription-202605-communautes-apprenantes/ (nombre de places limité).

Vous avez une communauté ? Super, et comme nous l’avons vu la dernière fois, elle peut être extrêmement utile pour vous membres et pour vous. Mais il y a un piège à éviter que nous allons voir aujourd’hui.

A quoi ça sert une communauté ? Que ce soit pour vous et pour vos membres. Aujourd’hui, nous allons voir pourquoi une communauté peut devenir un formidable levier d’entraide, de valeur et de confiance.

Inscrivez-vous pour le live du Dimanche 31 mai 2026 18h heure de Paris

Les titres en retrait font références à des vidéos plus anciennes par rapport à la vidéo indiquée juste au-dessus.

Développer l’esprit critique

• Qui a raison ? Quand les débats tournent au dialogue de sourds (la légende des 6 aveugles et de l’éléphant)
• Pourquoi nous ne sommes pas d’accord, même avec les mêmes informations (l’échelle de Turing)
• Si vous êtes sûr de vous… vous vous trompez (les super prévisionnistes)

Réduire les biais cognitifs

• Des biais et des groupes #1 : le biais de confirmation
  • Pourquoi être intelligent ne nous empêche pas de faire des choses stupides
• Des biais et des groupes #2 : la polarisation de groupe
• Des biais et des groupes #3 : l’effet Dunning-Kruger
• Des biais et des groupes #4 : Pourquoi les groupes s’accrochent aux projets voués à l’échec (biais de Sunk Cost)
• Des biais et des groupes #5 : Pourquoi personne n’agit en groupe ? (effet du groupe témoin)
• Des biais et des groupes #6 : Pourquoi nous suivons (trop) facilement les leaders ?
• Des biais et des groupes #7 : L’effet de simple exposition
• Des biais et des groupes #8 : Le biais du survivant : ce que les succès cachent
• Des biais et des groupes #9 : l’effet Pygmalion, vos attentes changent tout
• Des biais et des groupes #10 : Le biais de réactance : quand les règles bloquent l’engagement

Pourquoi regarder la série sur les usages innovants du numérique ? Dans cette série, nous parlons surtout de méthodes / outils simples et les bonnes questions à se poser.

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• Les méta-cartes numérique éthique avec Mélanie Lacayrouze
• Clic, un serveur local convivial, avec Marie Hélène Pillot
• Intelligence artificielle versus intelligence collective
• Une partie de l’internet importante pour nous est cassée en mille morceaux…

Un modèle économique ce n’est pas simplement comment trouver de l’argent et encore moins limité à chercher des subventions. La vrai définition d’un modèle économique est comment faire en sorte que votre projet soit durable et que vous puissiez le développer sans vous effondrer.

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• Qu’est-ce qu’un modèle économique
• Modèles économiques #1 : de quoi avez-vous vraiment besoin ?
• Modèles économiques #2 : les communs, de la tragédie à la mutualisation
• modèles économiques #3 Combien ça vous coûte de vendre ou donner quelque chose ?
• modèles économiques #4 – Quels sont les meilleurs investissements ?
• modèles économiques #5 – apportez la plus grande valeur au plus grand nombre
• Modèles économiques #6 Quelle(s) contrepartie(s) pour votre produit ou service ?
• Modèles économiques #7 : trouvez votre propre modèle
  • Trouvez votre modèle économique pour continuer de faire du bien commun
  • Quels modèles économiques pour le bien commun ?

Développer une communauté au XXIème siècle c’est animer des personnes qui n’ont pas le temps… avec des gens qui n’ont pas le temps.

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Faites gagner du temps aux autres

• Comment échanger avec des personnes qui n’ont pas le temps ?
• Faire gagner du temps aux autres sans vous en prendre

Maîtrisez votre temps

• Trouvez du temps pour les choses importantes
  • Face aux urgences comment faire les choses importantes ?
  • Une solution efficace pour retrouver un peu de temps pour vous ou votre groupe
• Comment ne pas se laisser submerger par ses tâches ? (effet Zeigarnik)
• ZTD : une simple page pour gérer son temps
• Comment démarrer une tâche sans la remettre à plus tard
• Vous reportez au lendemain ? Faites vous aider par votre inconscient

Dans nos communautés on fait plein de choses ensemble, mais de temps il y a des tensions et des conflits. On va voir aujourd’hui comment gérer les deux.

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• Conflit ou tension, il faut gérer les deux
  • Conflits ou tensions ? Il faut gérer les deux !
  • Sortir des Conflits et tensions
  • Comprendre et gérer les crises et les conflits

Conflits

• Une méthode pour gérer les conflits dans le groupe
• Quelques idées pour faire reculer la guerre

Tensions

• Les tensions : l’attaque des « plonks »

Pourquoi les tensions arrivent

• On oublie (souvent) de coopérer… quand on se sent en danger(les dangers de mort… sociale ou psychique)
  • Pourquoi nous réagissons parfois (souvent) de façon irrationnelle
• Comment et pourquoi on arrête d’être bienveillant ? (dissonance cognitive)
• Apporter son aide dans une situation tendue (triangle de Karpman)
  • Le triangle de Karpman
• Le bouc émissaire
• Le permis de tuer

Réduire l’arrivée de nouvelles tensions

• ramener la paix grâce à la communication NonViolente avec Lise Gallois
• Réduire (au mieux) l’arrivée de nouvelles tensions

Evacuer les tensions quand elles sont là

• Evacuer les tensions pendant les rencontres
• Comment évacuer les tensions avec Sabine Minhsen

L’égo

• Canalisez les égos avec une méthode simple et efficace
• Faut-il dominer les autres pour avoir de la personnalité ?

• Le malin Génie #1 – les pièges de la coopération
• Le malin génie #2 – Comment penser les idées contraires
• Le malin génie #3 – Le faux dilemme
• Le malin génie #4 : c’est vrai ou c’est faux ?
• Le malin génie #5 : les dangers mortels
• Le malin génie #6 – Comment réduire les décisions absurdes
• Rendez-nous notre vocabulaire de la coopération !

Organiser des ateliers ou faire organiser des ateliers par vos membres, c’est bien. Améliorez vos méthodes en continue c’est encore mieux…

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Améliorez vos pratiques d’animation

• La place de l’humour dans l’animation d’ateliers
• Le tarot de l’animation avec Vincent Foucault de Wudo
• Comment rendre vos réunions plus fécondes avec Claire Rosart

Au-delà des comptes-rendus

• Deux alternatives au compte-rendu
  • Un Compte-rendu de réunion facile à faire et vraiment utile
  • Mieux qu’un compte rendu : une ressource produite PENDANT la rencontre
• Dessinez vos prises de notes avec Anne Guérin

Se rencontrer en présentiel

• Profitez au mieux d’une rencontre en présentiel
• Quelques activités « brise glace » pour commencer une rencontre
  • Bien démarrer une réunion
• Comment ٍstimuler sa journée ou une rencontre collective avec Ariane Dupuy
• Prenez l’avis de votre groupe lors d’une rencontre avec Jolan Mérignet
• Co-construire nos rencontres avec Gatien Bataille

Se rencontrer à distance

• Organisez une rencontre à distance avec Zoom
  • Comment se rencontrer… à distance ?
• Le forum ouvert en ligne
• Quelques brises glace pour les rencontres à distance
• L’art d’ouvrir et de clôturer vos réunions en ligne
• Évitez les interruptions pour animer des réunions en visio fluides
• Gardez tout le monde ensemble dans une réunion à distance
• L’art de poser des questions inspirantes dans vos réunion s à distance
• Quelques exemples de jeux pour vos rencontres en visio
• Des outils simples pour dynamiser vos interactions en ligne

Il est très important de se rencontrer assez régulièrement. ça permet de faire avancer les projets ou de proposer des ateliers, mais comment fait-on pour avoir des ateliers utiles et agréables ?
Dans cette partie vous allez découvrir différentes méthodes d’animation pour vos ateliers et vos rencontres.

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• Les Metacartes “faire ensemble” pour enrichir l’animation de vos rencontres

Présentation d’un sujet par un membre

• atelier participatif ou présentation par un membre : deux formats, un objectif
• Transformez vos présentations en ligne en discussion interactive

Partager nos expériences

• Mini formation sur les ateliers participatifs prêts à produire 

Aider un porteur de projet

• Des ateliers pour s’entraider : l’accélérateur de projet
  • L’Accélérateur de projet

Produire ensemble

• des sprints pour produire ensemble
• Organisez un sprint d’écriture avec Michel Briand
• Organiser une « cartopartie » avec Louis Julien de la Bouëre
• La vision box pour co-créer vos projets avec Sophie Frantz

Comprendre un concept

• Le jeu de la corbeille avec Christophe Cesetti

Explorer de nouvelles idées

• Un atelier pour penser ensemble
• Votre groupe stagne ? réveillez sa diversité de pensée
• Comment faire émerger de nouvelles approches avec Guillaume Degois(la matrice de Stacey)
• Comment passer des avis de chacun à l’intelligence collective (les 6 chapeaux de Bono)

Se rencontrer en local

• Les rencontres locales
• La carte comme outil d’animation avec Florence Le Nulzec

Une fois que l’on a rassemblé ou rejoint un collectif, beaucoup de possibilités s’offrent à nous. Nous allons en voir quelques-unes.

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Trouvez des solutions à un peu près tout

• Libérez la puissance de votre communauté avec la loi de Linus
  • Trouvez des réponses à (presque) toutes vos questions

Créez et partagez des ressources en bien commun

• Culture commune et communs
• Comment développer les communs
• Vos données sont elles compostables et donc réutilisables ? Avec Laurent Marseault
• Faites vous copier pour mieux diffuser !
• Les licences creative commons
• Comment diffuser l’intelligence collective au-delà du cercle des convaincus avec Olivier Zara (la stratégie du thé)

Animer des débats en intelligence collective

• Comment organiser un débat en intelligence collective
• passer à l’échelle les débats en Intelligence Collective
• Des débats en intelligence collective… avec un soupçon d’IA
• n°300 Faisons ensemble un débat en intelligence collective au service de la paix
  • Testons ensemble l’intelligence collective

Faire des choix collectifs

• Comment décider ensemble ?
  • Comment faire des choix à plusieurs : consentement et rough consensus

Apprendre et monter en compétence ensemble

• Apprendre ensemble avec la méthode Feynman
• Monter en compétence entre élèves d’une formation avec Pascal Robby
• Les cercles d’études suédois pour apprendre ensemble
• Les deux pièges des communautés apprenantes
• Comment favoriser la mise en oeuvre après la formation ? Avec Gatien Bataille